عناصر إدارة المعرفة pdf
يهتم الكثير من الأشخاص المهتمين بتطوير بيئة عمل جيدة بمعرفة عناصر إدارة المعرفة، حيث تعتبر إدارة المعرفة من أهم الطرق التي يمكن من خلالها التعرف على العديد من القضايا المتعلقة بتنظيم العمل داخل المؤسسات الكبيرة والشاغرة. والتي تقوم على تبادل العديد من الآراء والتي بدورها تساهم في نجاح العمل بما يعود بالنفع على الفرد والمجتمع بشكل كبير، حيث أن إدارة المعرفة تتمتع بالعديد من العناصر والخصائص التي نوضحها أدناه.
عناصر إدارة المعرفة pdf
تستخدم أنظمة إدارة المعرفة الأداء الإداري من خلال تحسين جودة وفعالية عمليات الاتصال والتعاون داخل المنظمة، إذ يجب على الفرد أن يعرف الكثير من المعلومات والبيانات المتعلقة بالعمل، وذلك وفق العديد من العناصر المختلفة التي يتضح فيما يلي
- التعاون، وهو مقدار المهارة التي يستطيع بها الفرد العمل كفريق أو مساعدة الآخرين في عملهم.
- الثقة هي العامل الأساسي الذي يجب أن يتحلى به الكثير من الأشخاص، وهو الإيمان بالقدرات التي يمتلكها من حولنا في بيئة العمل بمعدل يعادل السلوك الذي يجب أن يكون متبادلاً بين الأفراد في منظمة العمل.
- التعلم هو حاجة الإنسان إلى الاستمرار في الحصول على كل المعرفة الجديدة من الأشخاص المؤهلين لاستخدامها.
- والمركزية هي الطبيعة التي تعمل بدورها على جمع الصلاحيات المتعلقة باتخاذ القرار والإشراف تحت سلطة الهيئة الرقابية العليا للمؤسسة.
- الرسمية وتبرز هذه المسألة بشكل واضح في معرفة درجة السيطرة والسيطرة على القواعد في المنظمة من خلال فرض سياسات وإجراءات موحدة في خلق المعرفة.
- الخبرة الواسعة والعميقة هي العنصر الذي يتطلب إلى حد كبير نسبة عالية من الخبرة للأشخاص العاملين في المنشأة أفقيًا لتشمل نطاقات واسعة ومتنوعة وعميقة.
- الإبداع التنظيمي هو أمر يبرز قيمة الاعتماد الكامل على ابتكارات الأفراد من خلال الأفكار التي لديهم لخلق قيمة لمنتجات وخدمات المنظمة.
- دعم نظم تكنولوجيا المعلومات، والذي يظهر في استخدام المرافق التكنولوجية لدعم المعرفة، حيث أنها من أهم الأمور التي تؤثر بشكل فعال على المعرفة.
لمعرفة المزيد قم بتنزيل الرابط التالي “”
خصائص إدارة المعرفة.
وبعد عرض عناصر الإدارة pdf وجدنا أن إدارة المعرفة تتمتع بالعديد من الخصائص التي تميزها عن غيرها. ومن خصائص إدارة المعرفة ما يلي
1- الاهتمام بعاملي المعرفة ومصادر المعرفة الداخلية
ومن الجدير بالذكر أن هناك العديد من الأشخاص المهتمين بالتعرف على المعرفة، ومنهم الأشخاص الذين لديهم تخصصات ومهارات يوظفونها في الأنشطة، ومنهم الباحثين، والمخططون، ومنتجو الأفكار، والعاملون في الموارد البشرية، ومهندسو أنظمة الكمبيوتر، ومبرمجو الكمبيوتر، والإداريون قواعد البيانات، وصفحات الإنترنت، والمتخصصين في الشبكات.
2- دراسة إدارة العلاقات الخارجية
ويمكن الاستفادة منها في الحصول على أفكار وتجارب جديدة في المعرفة من خلال الاعتماد على العديد من العلاقات والمعارف الخارجية، مما يزيد من قيمة الأفكار والقدرة على التطور لتحقيق الأهداف التي خطط لها الناس.
3- المعرفة المبنية على خلق المزايا التنافسية
توفر إدارة المعرفة العديد من المزايا في العديد من المجتمعات، حيث أنها تقضي على جو المنافسة بين الأفراد وبين المؤسسات ضد بعضها البعض، مما يساعد على توليد العديد من الابتكارات والإبداعات المختلفة.
أحد أهم مصادر المعرفة.
في عملية عرض عناصر إدارة المعرفة pdf لا بد من الاعتراف بأن هناك العديد من المصادر التي يمكن للعديد من المهتمين بالبحث والدراسة، بالإضافة إلى صناع القرار، الاعتماد عليها للوصول إلى المعلومات والبيانات التي يمكن أن تلبي احتياجاتك. الاحتياجات، والتي لها مصادر عديدة نوضحها فيما يلي
1- مصادر المعرفة الخارجية
وهي المصادر التي يحصل عليها الإنسان من الخارج، وأبرزها المكتبات والعديد من مواقع الإنترنت، والقطاع الذي تعمل فيه المنظمة، ومنافسوها، وموردوها، وعملاؤها، والجامعات، ومراكز البحث العلمي.
2- مصادر المعرفة الداخلية
وتعتبر هذه العناصر من أهم العناصر التي يمكن من خلالها الحصول على المعرفة، بما في ذلك المؤتمرات الداخلية، والمكتبات الإلكترونية، والتعلم الصفي، والعمليات الداخلية التي تعتمد على التفكير والتركيز والخبرات التي يحصل عليها الفرد، أو من خلاله -التعلم الوظيفي. أو البحث.
أهمية نظام إدارة المعرفة.
وفي ختام الحديث عن عناصر إدارة المعرفة pdf وجدنا أن هناك أهمية كبيرة لنظام إدارة المعرفة، وهو ما يتجلى في العديد من النقاط التي نعرضها أدناه
- يساهم في تحسين الإنتاج بشرح طريقة مميزة وجيدة داخل المنظمة.
- زيادة كفاءة إجراءات العمل وتحسين جودة المنتجات والخدمات.
- فهو يساعد على جمع وتنظيم المعارف والمعلومات المهمة التي تساعدك على اتخاذ قرارات أفضل تعتمد على البيانات.
- توفير المعرفة والمعلومات الهامة للموظفين بسرعة وسهولة.
- يسهل اتخاذ القرار الصحيح في الوقت المطلوب.
- يساهم في تحسين التعاون والتواصل بين الموظفين من خلال تبادل المعرفة والمعلومات والخبرات.
- فهو يساعد على تعزيز وتوفير المعرفة واكتساب الكثير من الخبرة اللازمة لتطوير خدمات جديدة.
- تحسين قدرة المنظمة على التعلم والتكيف مع التغيرات في بيئتها.
- تسهيل عملية اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب.
- تحسين استخدام المعلومات والمعرفة المتوفرة داخل المنظمة.
- تعزيز الابتكار والتطوير.
- الحفاظ على المعرفة المؤسسية.
- تساعد في الحفاظ على المعرفة وتوثيقها لضمان استدامتها وتوفيرها للأجيال القادمة.
تعتبر إدارة المعرفة من أهم المصطلحات المتعلقة بعمل المؤسسات، والتي تتطلب من المديرين وغيرهم من الأشخاص أن يكونوا مطلعين ومطلعين على كل ما يتعلق بالعمل، كما أن المعرفة لها مفهوم أوسع ومتكامل في العديد من جوانب الحياة.
